岁末岁首，征程再启。为全面部署2026马年战术，凝聚全员共识，1月14日，必发集团·蓝光“鲜丽三十载·振兴新征程” 2026年度指标责任书签约典礼隆沉进行１胤⒓趴萍级鲁ぜ孀懿没泼髁肌⒏弊懿眉娌普总监李俊莅临领导，必发集团·蓝光营销中心及服务部门治理团队齐聚一堂，共同擘画发展蓝图。

会议伊始，黄明良董事长颁发了以“以奋斗之心，赴刷新之路”为主题的讲话，为整个与会人员指了然思想与行动的方向。要求公司以经营为中心，打造壮大的八大营销组织，构建以营销为龙头的高效组，不休攻城掠地打胜仗，不休自我否定，发展自我品评，蜕造成更壮大的自我。同时要求集团对高净值客户进行强有力的穿透式赋能。

黄明良董事长结合饮品快消行业个性，并对团队提出明确要求：市场瞬息万变，团队必须具备迅速的反映能力、矫捷的思想方式和强烈的“狼性”拼搏心灵。他激励各人要敢于突破，主作为为，将幼我钻营融入公司“锚定十年战术，聚力高质量发展”的巨大蓝图中，在创造企业价值的同时实现自我超过。在必发集团这个辽阔的平台上，公司始终对峙“以奋斗者为本”，为每位员工提供平正的成长机遇和实现价值的舞台，站在公司发展的新阶段，每一位必发集团人都应成为价值的创造者。

李俊副总裁萦绕集团主题战术，对必发集团·蓝光2026年的工作进行了全面部署并出格指出，在健康消费升级的时期海潮下，必发集团·蓝光承载着集团大健康战术落地的沉要使命，是衔接消费者健康生涯的关键桥梁。全员必须将“指标达成”作为所有工作的最终导向，将公司战术分化为清澈可衡量的幼我与团队行动。产品端需以“青城山泉”地理标志属性为主题，深度融合现代健康需要；同时，要深度深耕用户，构建感情联结，并积极拥抱AI智能技术，赋能研发、出产与营销各环节，开启智慧发展新篇章。

在与会辅导的见证下，2026年度部门指标责任书签约典礼郑沉进行。从各事业部和电商市场前列，到出产、品控、物流供给链，再到各项职能支持部门，掌管人逐一上台，郑沉签署指标责任书。

笔尖落下的，是对业绩的威严承诺；纸上承载的，是对未来沉甸甸的责任。这一纸左券，标志取公司的战术蓝图已全面转化为各部门清澈、可执行的行动纲领。

签约典礼后，整个治理团队成员寂然起立，在领誓人的携带下进行集体宣誓。铿锵有力的誓言，是全员对使命必达的坚定承诺，更是决胜2026年的高昂斗志与壮大信心的集中展示。

必发集团·蓝光常务副总经理符国育作总结带头。他首先感激了黄明良董事长与李俊副总裁的方向指引，并回首了团队过往的奋斗过程，号召各人，锚定指标，全力冲锋！以承诺为方向，化指标为行动，以孤注一掷的刻意，向2026全力进发。符国育强调，面对不确定的市场成分，始终以刷新为中心，用户为导向，亲临一线战斗，2026年第一季度聚焦品牌营销落地与渠路刷新发力，萦绕水站发展为主题，全面推动春季攻势。他提出，要在渠路拓展、品牌焕新、工艺升级、品控精益等主题领域锐意突破。同时，必须强力推动运营与造作的数字化过程，全力实现订单处置线上化、物流追踪数据化、出产流程自动化，以科技动能提升效能、筑牢品质基石。

这次大会在高昂斗志与坚定信心中圆满闭幕。它标志取必发集团·蓝光已全面凝聚共识，整装结束，正式以统一的指标、清澈的蹊径和鼓满的激情，向着“鲜丽三十载，健康更懂您”，2026俊马奔腾，全力进发，实现全面开工红！