1月28日，山东凌凯药业2025年度工作总结大会在山东凌凯药业会议室进行，公司主管级及以上员工参与。

会议伊始，由安全数、环保部、出产造作部等部门就主题数据与关键问题、应对措施与2026年打算、协调表部需要等三个方面顺次发展全面且深刻的工作汇报。

随后，总经理文巧针对2025年度工作做了总结，并提出了改进建议。在今年度工作中，公司安全治理工作扎实落地、关环管控，消防安全治理功效尤为凸起，在专项较量中斩获第一名，公司安全治理系统的科学性与实操能力得到充分验证

；繁９ぷ鞒Ｗゲ恍，长效推动，整年未产生沉大安全、环保变乱。产品矩阵持续丰硕，成功引进两款产品，进一步拓宽产品赛路。团队结构优化全面落地，降本增效功效显著，公司各项经营治理工作有序推动，这所有离不开各部门及整个员工的凝心聚力、拼搏实干与协同奋进。

同时，也复苏地意识到，2026 年是公司抢抓化工产业周期机缘，实现发展突破的关键之年，各部门需锚定指标、压实责任、狠抓落实：安全治理需持续坚韧现有功效，严守底线、常抓不懈

；环保工作要对峙常态化管控，确保合规运营

；出产造作部门需紧盯项目投产节点，借鉴高效模式推动项目落地，构建高效协同的作业系统

；质量部需严把产品质量检测关，以高瓢荼瘙牢市场根基，助力产品市场拓展

；采购部要强化全流程成本管控，通过比价选型、精准施策严控各项支出

；人资行政部要推动人员结构优化，抓实人才引育留用全链条工作，夯实人才支持

；财政部要将成本节造作为沉点，

；财政部需将成本节造作为主题工作，深入精密化管控，全力助力公司实现节流增效指标。

使命在肩千钧沉，锚定指标毅笃行。为切实达成公司2026年业绩承诺，山东凌凯药业将工作指标层层分化、逐级落实，清澈划定各部门主题职责与攻坚工作，各部门掌管人与公司总经理正式签定 2026 年部门指标责任书，立下“军令状”，全员秉承集团 “千斤沉担人人挑，人人身上有指标” 的担任心灵，以指标为导向锚定工作方向，以压力为动力驱动实干奋进，以责任为使命扛起发展沉任，凝心聚力推动年度指标落地见效。